گوگل فایل | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه و پاورپوینت های آماده 
فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه
دانشجویان و کاربران گرامی در این بخش گروه علمی گوگل فایل فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت) را آماده دانلود و استفاده شما عزیزان قرار داده است .این فایل شامل ۷۵ اسلاید زیبا آموزنده و قابل ویرایش با مطالب سودمند می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت گوگل فایل خریداری و دانلود نمایید. امید است سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد. پس از اتمام فرآیند خرید لینک فایل قابل مشاهده و دانلود می باشد و یک لینک هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
پروژه و لزوم برنامه ریزی
پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشکل از فعالیت های منطقی و مرتبط به یکدیگـر است که زیـر نظر یک مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود .
خصـوصیات یک پـــروژه :
- – پــروژه از یک مجمـوعه فعـالیت تشکیل می شـود ، بطـوری که با انجـام این فعـالیت ها پــروژه بـه اتمام می رسـد .
- بیـن فعالیت ها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
- – فعـالیت ها مــرز دار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد .
- هـر پــروژه دارای یک نقطـه شــروع و یک نقطه پایان می باشد .
- پــروژه دارای یک هدف مشخص و قابل ارزیـابی است.
- هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد.
بطور کلی سه ساختار اصلی می توان برای پروژه تعریف کرد:
- ساختار وظیفه ای
- مستقل یا پروژه ای
- ساختار ترکیبی یا ماتریسی
تهیه دو نمودار Product WBS , Functional WBS
PBS: نمودار ریز کردن محصول به اقلام قابل تحویل با هدف کنترل بودجه و درصد پیشرفت پروژه.
FBS: نمودار ریز کردن عملیات های پروژه به عملیات های کوچکتر با هدف شناسایی فعالیتهای پروژه
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
