رویکردهای نوین راهبردی شرکتی ابزارهای هیئت مدیره موفق ppt
دانشجویان و کاربران گرامی در این بخش گروه علمی گوگل فایل پاورپوینت رویکردهای نوین راهبردی شرکتی ابزارهای هیئت مدیره موفق را آماده دانلود و استفاده شما عزیزان قرار داده است .این فایل شامل ۶۳ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با مطالب سودمند می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت گوگل فایل خریداری و دانلود نمایید. امید است سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد. پس از اتمام فرآیند خرید لینک فایل قابل مشاهده و دانلود می باشد و یک لینک هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
رویکردهای نوین راهبردی شرکتی ابزارهای هیئت مدیره موفق ppt
چکیده محتوای فابل:
دیدگاه های راهبری شرکتی
(۱) مدل «مبتنی بر بازار»: تاکید این مدل بر حداکثرسازی ارزش سهامداران است.
(۲) «مبتنی بر روابط»: تاکید این مدل بر منافع گروه های بیشتری از ذینفعان است.
(۳) رویکرد سوم «رویکرد نوین راهبری شرکتی» نام دارد.
مدل نوین راهبری شرکتی
چارچوبی یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شده است که به آن «رویکرد نوین راهبری شرکتی» گفته می شود. در این مدل به نقاط ضعف موجود در حوزهی پژوهش، آموزش و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است. این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار است.
اجزاء این مدل جامع، شامل چهار بخش است:
بخش اول: تحلیل موقعیت های مختلف راهبری شرکتی براساس سازه هایی که در تئوری سازمانی و تئوری موقعیت ارائه شده اند.
دوم: تحلیل ابعاد استراتژیک راهبری شرکتی بر مبنای مباشرت و تئوری های نقش ها.
بخش سوم: ابعاد مدیریت یکپارچه ی هیأت مدیره از دیدگاه تئوری وابستگی به منابع.
چهارم: ابعاد نظارتی راهبری شرکتی باتوجه به تئوریهای نمایندگی و ذی نفعان.
مقایسه راهبری شرکتی سنتی و نوین
تعریف کدبری از راهبری شرکتی (رویکرد سنتی): راهبری شرکتی سیستمی است که شرکت ها با استفاده از آن هدایت و کنترل می شوند.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.