فایل جزوه خلاصه درس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات دکتر حسینی و بیگی
دانشجویان و کاربران گرامی ضمن تشکر از شما بابت انتخاب سایت گوگل فایل به عنوان مرجع دانلود فایلهای درسی و آموزشی خود افتخار داریم که شما را با محصول ارائه شده در این فایل آشنا نماییم گروه علمی گوگل فایل جزوه خلاصه درس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات تالیف دکتر حسینی و بیگی با فرمت pdf را آماده دانلود و استفاده شما عزیزان قرار داده است .این فایل شامل ۱۱۵ صفحه مطالب ارزشمند می باشد. شما می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت گوگل فایل تهیه و دانلود نمایید. پس از اتمام فرآیند خرید لینک فایل قابل مشاهده و دانلود می باشد و یک لینک هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد لطفا ایمیل خود را صحیح وارد نمایید.
فایل جزوه خلاصه درس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات دکتر حسینی و بیگی
خلااصه درس برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات مخصوص مهندسان صنایع
بر اساس کتاب : نگهداری و تعمیرات دکتر حسینی و بیگی می باشد
فهرست مطالب :
1: مقذمه ای بر نظام های نگهذاری و تعمیرات
2: طرح ریزی سیستم برنامه ریزی نگهذاری و تعمیرات
3: طرح ریزی سیستم نت از دیدگاه ارتباط اطلاعاتی با سایر سیستم های یک سازمان و طراحی فرم های مورد نیاز
4: برنامه ریزی احتمالی نت، محاسبه قابلیت اطمینان و تشریح نت متمرکز (RCM) برپایایی
5: نگهذاری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM و انذازه گیری اثربخشی تجهیزات OEE
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات
نگهداری و تعمیرات (نت)شامل رفع اشکالات و نواقص هر نوع وسیله مکانیکی یا الکتریکی مصدوم شده میباشد.
عملیات نگهداری و تعمیرات همچنین شامل انجام اقدامات زمان بندی شده جهت نگهداری دستگاه
در وضعیت کار منظم و یا نگهداری پیشگیرانه جهت جلوگیری از ایجاد مشکلات میباشد.
نگهداری و تعمیرات تنها حوزه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه را شامل نمیشود،
اگر چه این حوزه یکی از مهمترین استراتژیهای نگهداری و تعمیرات است. تعمیرات و نگهداری روغنکاری نیست، اگرچه روغنکاری
یکی از فعالیتها و اقدامات مقدماتی در حوزه نگهداری و تعمیرات است.
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.