فایل جامع خلاصه مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد
دانشجویان و کاربران گرامی ضمن تشکر از شما بابت انتخاب سایت گوگل فایل به عنوان مرجع دانلود فایلهای درسی و آموزشی خود افتخار داریم که شما را با محصول ارائه شده در این فایل آشنا نماییم گروه علمی گوگل فایل خلاصه مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد با فرمت pdf را آماده دانلود و استفاده شما عزیزان قرار داده است .این فایل شامل ۳۳ صفحه مطالب ارزشمند می باشد. شما می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت گوگل فایل تهیه و دانلود نمایید. پس از اتمام فرآیند خرید لینک فایل قابل مشاهده و دانلود می باشد و یک لینک هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد لطفا ایمیل خود را صحیح وارد نمایید.
خلاصه مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد
فهرست مطالب خلاصه کتاب:
- فصل اول- فرایند مدیریت
- فصل دوم – مفاهیم ، ضرورت ها و نظریه های تحول
- سوم- فرایند تشخیص در مدیریت تحول سازمانی
- فصل چهارم- راهبردهای تغییر و تحول (مداخلات)
- فصل پنجم- خلاقیت
- ششم- نیاز به نوآوری و طراحی (فرایند مدیریت نوآوری و طراحی)
- فصل هفتم – حمایت ، مقررات آموزش و ارتباطات
- فصل هشتم – راهبرد نوآوری و طراحی
- نهم – سازماندهی و برنامه ریزی نوآوری و طراحی
قسمتی از متن خلاصه کتاب:
فصل دوم – مفاهیم ، ضرورتها و نظریههای تحول
به طور کلی سازمانها در جهت بقا و ادامه حیات از طرفی، و به منظور بهبود و توسعه از طرف دیگر ، ضرورت دارند که به امر
تغییر و تحول در انواع گوناگون و از جنبه های مختلف بپردازند.
عواملیکهتغییروتحول رادرسازمانها ضروری میسازد به دودسته عوامل درونسازمانی وعوامل برونسازمانی تقسیم میشود.
عوامل درون سازمانی :
– توسعه سازمانها و موسسات ، موجب ضرورت در تغییر در ساختار و سیستمهای سازمانی ، فناوری به کار گرفته شده
، نیروی انسانی و شیوه های کاری می شود.
– تغییرات در مدیریت عالی یعنی مدیرعامل ، معاون وی ، مدیرکل ، سبب تغییر فلسفه، شکل مدیریت سازمان ، نظارت
و کنترل می شود…..
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.